На главную
Напишите нам
Карта сайта
Отправить анкету
 
Оставить заявку
 

Как повысить результативность сотрудников? Создание эффективной системы мотивации и оплаты труда.

Главная » Обучающие тренинги и семинары» Как повысить результативность сотрудников? Создание эффективной системы мотивации и оплаты труда.
Бизнес-семинар тренинг

Как повысить результативность сотрудников?
Создание эффективной системы мотивации и оплаты труда.

Целевая аудитория: генеральные и исполнительные директора, директора по персоналу, коммерческие директора, руководители подразделений и отделов, заинтересованные в разработке эффективной системы оплаты труда и мотивации сотрудников.

1.Cиcтeмный подход к построению системы мотивации и оплаты труда.

Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда:
соответствие целям компании, корпоративной культуре,
учет мотивационных факторов, потребностей персонала.
Система формирования переменной части. Основные подходы.
Основные показатели для сотрудников отделов продаж.

2.Разработка переменой части ЗП на основе внедрения системы управления эффективностью.

Практикум. Работа в группах. Разработка переменной части оплаты на основе ключевых показателей эффективности. Презентация результатов работы групп.

3.Разработка системы переменной части и показатели эффективности для поддерживающих подразделений.

Ключевые показатели эффективности для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом, ИТ-подразделения и др.
Методика расчета индекса удовлетворенности внутреннего клиента.
Связь показателей эффективности с вознаграждением. Критерии измерения.
Оценка результатов деятельности.

Практикум. Работа в группах. Разработка переменной части оплаты на основе ключевых показателей эффективности для поддерживающих подразделений. Презентация результатов работы групп.

4.Формирование системы льгот для привлечения и удержания сотрудников.


5.Как повысить лояльность сотрудников? Индивидуальный подход к ценным сотрудникам.
Совпадение ценностей и удовлетворенность работой - важный компонент мотивации и лояльности сотрудников.
Особенности мотивации талантливых сотрудников.
Как создать и поддержать команды профессионалов с высокой результативностью?

Решение управленческой ситуации с помощью льгот или нематериальной мотивации. Презентация результатов работы групп.

*****************************************************************************
Дата и место проведения: декабрь | Санкт-Петербург
Стоимость участия: 7 600 рублей. НДС не облагается.
*****************************************************************************
Получите подробную программу и информацию по этому мероприятию по тел.
+7 (812) 567-34-41
*****************************************************************************
Ведущий бизнес-семинара:

НАУМОВ Андрей Викторович
Консультант по управлению бизнесом (специализация: управление проектами, управление эффективностью бизнес-подразделений, разработка систем оплаты труда и мотивации персонала).
С 1994 г. работает на руководящих должностях, в том числе (с 1994 г.) - Заместителем Генерального директора по экономике (производственная компания).
С 1995 по 2003 консультант руководителя экономического департамента крупного российского банка.
С 2003 г. финансовый директор крупной дистрибьютерской компании и бизнес-консультант.
Закончил Санкт-Петербургский Государственный Университет Телекоммуникаций (проектирование телекоммуникационных систем), Высшую экономическую школу при Санкт-Петербургском Государственном Университете Экономики и Финансов (менеджмент), прошел программу Анхальт Университета (Германия) по маркетинг-менеджменту.
С 2008 г. бизнес-консультант компании «Гранд-Нева-М».

Телефон:
Адрес: г. Санкт-Петербург
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
© 2008 ООО Гранд-Нева-М
Заказ, разработка сайтов Петербург Мегагруп.su
 
Как повысить результативность сотрудников? Создание эффективной системы мотивации и оплаты труда.